为进一步加强项目结算管理，加快已完工项目结算办理进度，咸宁联合市政工程有限公司工程管理部于5月7日晚组织召开了项目结算推进专题会，会议由工程管理总监周卫亮主持，工程管理部全体成员参加此次会议。

图1：会议现场

会议围绕加快已完工项目结算进度、严控结算质量的主题展开。会议开始后，周总强调，完工结算是项目管理的重要工作，各项目负责人对结算办理情况进行逐一汇报。周总就当前已完工项目的进展情况进行了全面梳理，并通报了截止目前已完工项目结算完成率。会上大家共同分析结算滞后的原因及难点问题，并围绕结算面临的困难、采取措施等内容展开充分的交流和探讨。

推进会上，周总和余昆经理一同对未结算项目逐一明确责任人、时间节点及制定考核要求等。周总对本次专题会提出具体要求，并提出针对性解决方案。一是大家要统一思想，全力以赴，要充分认识结算工作的重要性。二是主动解决结算历史遗留问题，按规范流程有序推进各项工作，确保结算资料和数据的准确性，降低错误率。三是严格落实考核机制，加强签证、变更等资料的时效性和有效性，为办理结算奠定良好的基础。四是坚持问题导向，联动推进，要深入分析症结，攻坚克难，加强工程管理部与各部门之间的沟通协作，以更加积极主动的态度有效提高整体工作质量和效率。

图2：协商讨论

下一步，工程管理部将以此次会议为契机，压实责任，全力推动项目结算办理，严格落实结算质量，严谨执行结算任务，确保年度结算任务圆满完成。