为了不断提升部门员工的专业能力和工作效率，工程造价部近日组织了一场别开生面的EPC项目全过程精细化管控培训。此次培训采用线上录播的形式，在市政公司二楼会议室进行。

本次培训内容涵盖了EPC项目实施的各个阶段，旨在通过系统化的课程内容和实战案例，帮助员工们深入理解并掌握EPC项目全过程精细化管控的关键点。培训中，专家李佳婷从工程总承包概述、EPC项目全过程精细化管控策略、当前形势下的管理建议等多个方面进行了深入的剖析和讲述。造价部员工们在会议室里共同观看视频、学习讨论。这种集体学习的模式不仅营造了浓厚的学习氛围，还促进了员工之间的交流与互动。在观看视频的过程中，员工们可以随时暂停、回放，以便深入理解和消化课程内容；同时，他们还可以就视频中提到的案例、问题进行即时讨论，分享彼此的看法和经验。

此外，培训期间还安排了互动环节，如小组讨论、案例分析等，鼓励员工们将所学知识应用于实际情境中，通过实践操作来加深理解和记忆。这种学习方式不仅提高了员工的学习效率，还增强了他们的团队协作能力和解决问题的能力。

培训结束后，员工们纷纷表示收获颇丰，他们不仅掌握了更多关于EPC项目精细化管控的知识和技能，还学会了如何在实际工作中运用这些知识来优化工作流程、提高工作效率。同时，他们也感受到了团队协作和知识共享的重要性，在今后的工作中会更加注重团队合作，共同推动项目的实施。

图1：培训现场

通过此次EPC项目全过程精细化管控培训，不仅提升了员工的专业素养和综合能力，还进一步强化了团队协作和知识共享的企业文化，体现了“团结、诚信、拼搏、共赢”的企业核心价值观。